louasingo jacques

J'ai géré un projet d'analyse de 15 semaines, de la définition des besoins à la présentation des insights aux coachs. J'ai conçu et maintenu des tableaux de bord KPI avec Streamlit et analysé des datasets complexes pour informer les décisions stratégiques. J'ai également amélioré les processus de pipeline de données.

J'ai analysé les données d'utilisation de plateforme pour surveiller les KPI et identifier les tendances de performance, présentant des insights et des recommandations à la direction. J'ai géré un projet d'analyse de l'engagement des employés de bout en bout et proposé des améliorations d'automatisation des rapports.

J'ai fondé et opéré une plateforme basée sur les données, prenant des décisions commerciales sur l'orientation produit et l'allocation des ressources. J'ai conçu et surveillé les KPI opérationnels et géré tous les aspects de la livraison de manière indépendante.

J'ai géré les enregistrements de données opérationnelles et les systèmes de reporting, intégrant des outils d'analyse pour surveiller les performances et les KPI du site web. J'ai également géré les demandes complexes des parties prenantes dans plusieurs langues.

J'ai géré les données de commande et de présence client pour des événements à grande échelle, surveillant les KPI de flux et résolvant les écarts en temps réel. J'ai analysé les retours clients pour identifier les lacunes de service et proposer des améliorations opérationnelles.